本文摘要：对下一步事情陈锡坤要求 9月21日石油工程公司召开党委巡察事情汇报会听取了2020年第一轮党委巡察事情情况汇报。公司党委巡察事情向导小组相关向导出席集会公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席马祥主持集会。 集会充实肯定了本轮巡察事情取得的成效。

对下一步事情陈锡坤要求

9月21日石油工程公司召开党委巡察事情汇报会听取了2020年第一轮党委巡察事情情况汇报。公司党委巡察事情向导小组相关向导出席集会公司党委副书记、纪委书记、工会主席、监事会主席马祥主持集会。

集会充实肯定了本轮巡察事情取得的成效。面临疫情防控的严峻形势公司党委和巡察事情向导小组统筹谋划周密部署；巡察办和各巡察组创新巡察方式方法坚持工防联合带着课题巡、带着线索察有效发挥各种系统平台的作用；巡察干部尽职履责勇于继承共发现被巡察单元5类559个问题以及一批问题线索较好地发挥了“ 发现问题、形成震慑、推动革新、促进生长”的作用。

12家被巡察单元今年上半年全部实现盈利为公司全面完成“百日攻坚创效”行动目的任务提供了有力支撑。

要凭据巡察事情需要做好巡察干部的优化调整；巡察干部要发扬斗争精神增强斗争本事扎实推进巡察事情再上新水平推动公司可连续高质量生长。

要增强巡察数据比对分析、深条理发现共性问题和基础性问题做到闻一知十强化巡察结果转化和运用。

陈锡坤指出近年来公司党委认真落实团体公司巡视巡察事情部署和纪检监察组“石油工程板块的巡察事情要走在整其中石化的前面为央企做样板、做示范”的要求主动扛起政治责任经由三级党委同题共答、同频共振、同向发力努力探索巡察履历总结形成的“三级联动”“三级反馈”巡察履历做法受到了党组向导及纪检监察组、党组巡视办的肯定在团体公司党组巡视事情会上作了书面履历交流并向炼化工程、销售公司、长城能化、燕山石化等单元先容了相关履历做法党委巡察成为公司党建事情的亮丽手刺。

一

抓好问题反馈。

要落实好“三级反馈”压实各级组织的责任公司本部职能部门要担起抓好巡察整改和结果运用的责任从体制机制层面提出解决方案强化整改监视。

二

深化标本兼治。

针对巡察发现的问题陈锡坤强调公司层面要深入思考如何增强工程建设项目谋划治理制止再泛起巨额亏损项目；对巡察中袒露出突出问题的单元要开展针对性帮扶；对问题突出、州官放火、屡改屡犯的向导班子和向导干部要举行调整或处置惩罚。相关职能部门要扛起责任增强对各自业务领域的监视检查。

各巡察组要深入分析问题原因针对性提出整改意见建议同时从公司治理体制机制和制度建设等方面提出相关意见建议。

三

优化巡察队伍。

汇报会上巡察办书面陈诉了2020年第一轮党委巡察事情开展情况各巡察组汇报了对12家专业谋划单元的巡察情况。

参会向导划分举行了点评并提出了意见建议。

审核：李建刚

本轮巡察自2020年7月3日进驻9月7日竣事历时67天。公司党委共组建4个巡察组完成了对胜利工程、中原工程、石工建和华北工程等4家地域（专业）公司所属12家专业谋划单元的现场巡察。

供稿：陈文俊 成子山

图：李泰豫

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