本文摘要：11月4日公司副总司理孙雨生、智能所白晓松、技质部王静等一行七人赴南京达索系统船舶行业峰会现场举行PLM项目实施的调研与船舶701所向导和项目实施人员举行了深入交流。 通过本次调研与集会研讨我方对PLM在非标设备工程项目型公司的实施有了更为广泛深入的相识。公司向导班子明确了公司数字化转型事情的重要性、实施重点与实施计划为进一步开展后续公司数字化转型事情明确了偏向、奠基了基础。

11月4日公司副总司理孙雨生、智能所白晓松、技质部王静等一行七人赴南京达索系统船舶行业峰会现场举行PLM项目实施的调研与船舶701所向导和项目实施人员举行了深入交流。

通过本次调研与集会研讨我方对PLM在非标设备工程项目型公司的实施有了更为广泛深入的相识。公司向导班子明确了公司数字化转型事情的重要性、实施重点与实施计划为进一步开展后续公司数字化转型事情明确了偏向、奠基了基础。

在公司向导、智能所、技术质量部的牵头组织下公司近期展开了公司数字化转型事情系列调研与研讨为下一步事情推进提供了指导目标和坚实基础。

通过两次调研事情使得公司对于非标设计制造行业相关软件应用情况与推广实施中的详细路径履历有了详细深入的相识。各实体部门努力到场调研讨论并就未来事情实施告竣共识深刻地认识到PLM系统的落地实施是需要技术与治理双线并行双线恒久稳步推进的庞大系统工程。

美 编 | 崔阳阳

10月23日由公司副总司理端木兵雷、孙雨生带队公司一行七人到达上海江南船厂与对方相关向导举行PLM项目实施的调研与座谈。

供 稿 | 马 瑞

监 制 | 刘劲松

作为对换研事情的总结与增补达索系统实施商举行了为期3天的公司系统化调研事情在11月12日安托公司副总裁方治、架构师俞戍远等四人来公司与公司向导班子就公司应用PLM系统的动因与路径举行深入交流。

会上公司董事长王世光、总司理林伟、总工程师贺宏斌、副总司理孙雨生听取了安托公司的案例分析和公司数字化转型思路汇报并划分提出了问题和指导意见。会上充实讨论并与公司高层告竣共识形成了前期举行可行性分析和制定框架任务书、后期分期开展转型事情的指导目标。

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